Stratégie immobilière d’entreprise

Définir ensemble votre stratégie immobilière

La stratégie immobilière est clé dans l’attractivité et le développement d’une entreprise. Que vous soyez exploitant, propriétaire ou occupant, que vous souhaitiez réorganiser vos espaces pour mieux les exploiter, déménager vos activités dans de nouveaux locaux pour accroître votre développement, etc. : la stratégie immobilière permet de trouver des solutions opérables et pérennes, pleinement adaptées à chaque situation.

Vous souhaitez étudier la faisabilité et comparer plusieurs scénarios possibles pour votre projet immobilier d’entreprise ? Après identification de vos besoins, contraintes et objectifs, et après analyses (financière, RH, spatiale…) de l’ensemble des solutions potentielles, nous créons les outils d’aide à la décision sur mesure pour vous recommander le scénario optimal.

Pour plus d’infos, n’hésitez pas à nous contacter au 06 84 87 28 32 ou par email : nct-corporatesolutions@nct-immo.fr

Stratégie immobilière d’entreprise : cas client

Dans un contexte de réorganisation de  l’entreprise, un grand groupe industriel spécialisé dans la conception et la fabrication de moteurs, souhaitait étudier le meilleur scénario d’un point de  vue financier concernant l’évolution de son siège, dont il est propriétaire occupant. 

Notre réponse a consisté à considérer le double aspect « exploitation » et « cession » :

• Exploitation : évolution des équipes opérationnelles du siège
• Projection des besoins pour dimensionner le projet (surfaces futures)
• Étude du marché avec détermination des zones de transfert potentiels et des conditions locatives 
• Cession : étude des solutions de valorisation en vue d’une cession de l’ensemble immobilier actuel (maximisation  du prix de cession)
• Identification de l’ensemble des scénarios et analyse des impacts financiers avec comme objectifs la minimisation du coût immobilier d’exploitation futur et la maximisation du prix de cession compte tenu des contraintes du marché immobilier local 

L’équipe Corporate Solutions a recommandé soit un sale & lease back (maximisation de la trésorerie à court terme), soit un déménagement de l’ensemble des équipes assortie d’une vente utilisateur du siège (économies maximales à moyen / long termes).